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開放 堅持 與時俱進
開放合作，創(chuàng)新突破，攜手打造有國際競爭力的一流供應鏈
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2023-11-25
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11月24日下午，以“開放合作、提質降本，共越產業(yè)發(fā)展新周期”為主題的華友鈷業(yè)2023年度供應商大會在桐鄉(xiāng)召開。來自海內外100余家供應商代表、200多位來賓相聚美麗桐鄉(xiāng)，共商共建，凝聚共識，匯聚合力，共創(chuàng)互利共贏新格局。集團董事長陳雪華參加會議并作主題講話。集團副總裁魯鋒主持會議。
“有你們的陪伴和同行，成長路上的華友從不孤單；有你們的信任和支持，冬天里的華友從不寒冷。你們是華友成長和進步的見證者、參與者、貢獻者。”陳董對供應商合作伙伴長期以來給予的信任支持表示感謝。
在對新能源鋰電產業(yè)面臨的宏觀形勢深入剖析后，陳董講到，今年以來，盡管鋰電產業(yè)的形勢發(fā)生了深刻變化，但供應商伙伴與全球華友人一道，奮力爭先創(chuàng)優(yōu)、加快提質進位，以最好的狀態(tài)應對最大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了主導產品產量銷量同比增長，穩(wěn)定了經營業(yè)績、保持了發(fā)展勢頭。當前，華友在鞏固提升國內多個制造基地的同時，積極參與全球資源配置、融入全球產業(yè)分工、加入全球市場競爭，加快建設國際化、高質量、可持續(xù)的供應鏈。
“好的伙伴關系就是心手相牽，雙向奔赴，彼此成就，保持戰(zhàn)略定力，強勁可持續(xù)發(fā)展動能，共創(chuàng)人類美好未來。”陳董講到，在供應鏈建設中，既要講合作、也要講競爭，要在合作與競爭中共建共享、互惠互利，要加強創(chuàng)新引領，通過理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新賦能高質量發(fā)展，攜手構建共創(chuàng)價值共同發(fā)展具有國際競爭力的供應鏈。展望未來，鋰電產業(yè)的前景令人鼓舞，華友的國際化進程令人振奮，為廣大供應商提供了合作機會和發(fā)展空間。華友熱切希望在以往成功合作的基礎上，與大家一起拓寬合作領域、共享合作機遇、擴大合作成果，共創(chuàng)價值、共同成長。
魯鋒講到，今年以來，新能源鋰電產業(yè)的形勢發(fā)生了深刻變化，整個產業(yè)鏈已步入新一輪的競爭和洗牌周期。在這樣一個產業(yè)發(fā)展的特殊時期、關鍵時期，我們召開題為“開放合作、提質降本，共越產業(yè)發(fā)展新周期”的供應商大會，意義尤為重大。希望通過這次會議，進一步提高認識、增加互信、凝聚共識，更好的突破挑戰(zhàn)。
魯鋒強調，在當前的形勢下，供應鏈的整體競爭力，將決定我們一個企業(yè)乃至一群企業(yè)的生死和發(fā)展。應對挑戰(zhàn)，必須做好四個方面的工作。
1
產業(yè)自信是基礎。大家對于產業(yè)要有準確的認識，新能源是個偉大的產業(yè)，要增強產業(yè)自信，堅持長期主義，保持定力。
2
成本管理是核心。供應鏈競爭力核心中的核心就是成本，要建立正確的成本管理觀念，全面踐行“供應鏈協(xié)同降本”理念，通過縱向延伸、橫向整合、創(chuàng)新思路，進行極致的成本管理，華友也將構建“內外雙環(huán)協(xié)同”的供應鏈成本管理體系。
3
質量管理是前提。極致質量管理是確保極致成本管理的前提。要構建極致的品質與服務，要進行自主、全面的質量管理，提前策劃，既要保證自身質量管理體系的建立健全和有效執(zhí)行，還要做好上游供應鏈的質量管理。
4
生態(tài)打造是目標。華友致力于與各合作伙伴在相互認同的基礎上，深化開放合作，攜手打造“公平、透明、協(xié)同、競爭”的供應鏈合作生態(tài)，并用機制和制度去保障這個生態(tài)的良好運行，共同提升供應鏈競爭力，跨越產業(yè)發(fā)展的新周期。
采購中心供應商管理部部長田軍代表公司作《華友2023年度供應鏈管理報告》。SGS雙碳/可持續(xù)高級講師郭曉麗作《華友低碳供應鏈建設規(guī)劃》。集團審計監(jiān)察中心趙艷代表公司作《廉潔華友、陽光采購》報告。
這個百舸爭流、千帆競發(fā)的“大競合”時代
看的就是哪條供應鏈的帆
撐得更鼓，槳劃得更齊
我們希望與廣大合作伙伴一起
開放合作、提質進位
共同跨越產業(yè)發(fā)展新周期
攜手構建共創(chuàng)價值共同發(fā)展
具有國際競爭力的供應鏈
